装饰装修施工组织设计,建筑装饰装修施工组织设计

1. 专项施工组织设计概念？
2. 施工组织设计由谁编制、谁审核、谁审批？
3. 施工组织设计的内容和编制方法？
4. 施工组织设计和施工部署的区别？
5. 按设计阶段的不同，施工组织设计如何分类？

专项施工组织设计概念？

专项施工组织设计，就是以指针对专门具体的施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

如施工图设计是解决造什么样的建筑物产品，则施工组织设计就是解决如何建造的问题。由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。

施工组织设计由谁编制、谁审核、谁审批？

编制：施工单位本项目技术负责人；

审核：施工单位技术部门专业技术人员（安全的由安全部门、技术的由质量技术部门）；

审批：施工单位技术负责人（实行施工总承包的，专项方案要由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人一同签字）； 施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。

施工组织设计的内容和编制方法？

一、施工组织设计的基本内容:

(1) 工程概况

(2) 施工部署及施工方案

(3) 施工进度***

(4) 施工平面图

(5) 主要技术经济指标

二、施工组织设计的编制方法

1.施工组织总设计的编制程序

(1) 收集资料，调查研究；

(2) 计算主要工种工程的工程量；

(3) 确定施工的总体部署；

(4) 拟定施工方案；

(5) 编制施工总进度***；

(6) 编制***需求量***；

(7) 编制施工准备工作***；

(8) 施工总平面图设计；

(9)计算主要技术经济指标。

施工项目管理目标的动态控制

2、动态控制方法

一、动态控制原理（程序）：

1.项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的***值。

2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：

（1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；

（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的***值和实际值的比较；

（3）通过项目目标的***值和实际值的比较，如有偏差，则***取纠偏措施进行纠偏。

3.如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

1.施工组织总设计的编制程序（必考，顺序）

(1) 收集资料，调查研究；

(2) 计算主要工种工程的工程量；

(3) 确定施工的总体部署；

(4) 拟定施工方案；

(5) 编制施工总进度***；

(6) 编制***需求量***；

(7) 编制施工准备工作***；

(8) 施工总平面图设计；

(9)计算主要技术经济指标。

1.施工组织设计的内容包含工程概况与特点、施工平面布置图、施工部署和管理体系、施工方案及技术措施、施工质量保证***、施工安全保证***、施工进度***、文明施工等。

2.施工组织设计编制方法：要掌握设计意图和确认现场条件，计算工程量和***施工进度，确定施工方案，计算***需求量，平衡劳动力，绘制施工平面布置图。

施工组织设计和施工部署的区别？

施工组织设计与施工部署就是同一个意思，只是文件名的名称为施工组织设计，它是项目施工的指导性文件，从工程概况、投入人员(技术人员和劳动力)丶机械设备投入丶工地的布置、***进度安排丶质量保证措施等一一细致具体涉及到，它首先是投标文件中的一个组成部分，更是贯穿整个整施工过程的指导性文件。

按设计阶段的不同，施工组织设计如何分类？

1、施工组织总设计，是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计，一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后，总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。

2、单位工程施工组织设计，是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施T组织设计，对单位（子单位）工程的施T过程起指导和约束作用。单位一工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前，在施工项目负责人领导下进行编制的。

3、施工方案，是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。